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Project Management

AGOMAS, mediante su servicio de Project Management, realiza la gestión de cualquier tipo de proyecto encaminado al desarrollo, fomento y utilización de las energías renovables.

Así, bajo el término "proyecto", AGOMAS incluye desde el desarrollo del proyecto hasta su construcción e incluso explotación.

Básicamente, las funciones que desarrolla AGOMAS como Project Management son:

  1. Estudio de la viabilidad técnica del proyecto
  2. Estudio de la viabilidad económico-financiera del proyecto.
  3. Planificación del proyecto.
  4. Gestión de los trámites y contrataciones necesarias.
  5. Gestión y control económico y temporal de la ejecución del proyecto.
  6. Coordinación entre todas las partes interesadas en la ejecución del proyecto.
  7. Cierre del proyecto y gestión de posibles incidencias.



La gestión de proyectos en materia de energías renovables mediante la fórmula del Project Management de AGOMAS, ofrece una serie de ventajas:

1) El Project Management permite conseguir un objetivo (en general, de alta complejidad) a través del cumplimiento de una serie de hitos.
Así, permite alcanzar la meta dentro de los límites preestablecidos de tiempo y dinero, con un uso más eficiente de los recursos.

2) El Project Management minimiza los trámites burocráticos.

3) La estructuración del proyecto en fases (evaluación de viabilidad técnica y económico-financiera, planificación, implementación, cierre y control) permite optimizar el uso de los recursos humanos, materiales y financieros.

4) El Project Management permite maximizar las sinergias y, por lo tanto, los resultados del equipo multidisciplinario.

5) La metodología minimiza y gestiona efectivamente las tensiones y conflictos entre los interesados, ya sea entre los miembros del equipo o entre las organizaciones y otros interesados.

6) El Project Management permite identificar tempranamente los potenciales riesgos y definir anticipadamente planes de mitigación y acciones correctivas.